提高公司的利润有多方面，根据不同行业的企业有不同的方式，总体的方向是，提高资金的周转率，这块是企业管理的方向。

企业管理这块涉及的内容很多，我就简单的概括下，什么是资金的周转率，以工厂作为举例，大白话就是投资的钱，从采购原材料、仓储、领料生产、发货，资金收回，为一个周期，核算平均花了多少时间，比如60天一个周转，那么一年的周转次数就是6。

有了这个概率之后，那么我们如何提高企业效率降低成本就简单了，把一年的周转次数由6，提高到8，是不是大大提高了生产效率，降低了企业的成本了？假设我们经过评估后，发现采购部动员起来，办事效率高了，一个周期可以节省5天，仓储库存盘点好可以节省5天，生产部门提高效率后可以节省3天，业务部门勤快点催款可以省2天，这么一来15天就省下来了，一个周期60-15等于45，那么一年的周转次数就是8，理论上来讲，是不是企业的利润变高了，办事效率变高了，成本自然就低下来了。